كيف تقوم بالتدريب

تعد مجموعة متنوعة من التدريبات في عصرنا طريقة فعلية للتطور والنمو الشخصي ، وهي تحظى بشعبية خاصة في بيئة الشركة ، نظرًا لتأثيرها على بناء الفريق. إن تطوير تدريبات جديدة ليس بالمهمة السهلة التي يمكن للمدرب المتمرس والمسؤول فقط التعامل معها. ما هو التدريب الجيد الذي يتكون ، وكيفية تشكيله بحيث يحقق أقصى فائدة للمدرب والمشاركين؟

دليل التعليمات

1

هناك عدد من المعايير التي تحدد جودة التدريب. إذا قمت بالتدريب ، اتبعهم - هذه هي حداثة الموضوع ، وهيكلية وأصالة تقديم المعلومات ، وحداثة المهام والتمارين ، ووضوحها ومنطقها ، بالإضافة إلى التطبيق العملي لكل تمرين - يجب على المشارك فهم سبب قيامه بمهمة المدرب ، ويجب أن يعرف ذلك يمكنه تطبيق هذه المعرفة والمهارات في الحياة الواقعية.

2

يجب على المدرب الإجابة على جميع أسئلة المشاركين ، ويجب أن يتم التدريب نفسه في جو لطيف. يجب أن يكون التدريب مطلوبًا ، كما أن الصفات الشخصية للمدرب مهمة جدًا.

3

يجب أن تكون محترفًا - مهارتك في التحدث أمام الجمهور وتنظيم المناقشات أمر مهم ؛ يجب أن تكون قادرًا على جذب انتباه الطلاب وتقديم ملاحظات فعالة للمشاركين في تدريبك.

4

شارك بنشاط في التدريب ، لا تكن مراقبًا خارجيًا. يجب أن تكون اجتماعيًا وحيويًا وفنيًا وواسع الحيلة. المرونة الشخصية والقدرة على التفاوض مع أي مشارك في التدريب أمر مهم.

5

استخدم إمكاناتك إلى أقصى حد ، بحيث يكون التدريب أفضل. إذا ، بعد التدريب ، شعر العملاء بالحماس والتعافي العاطفي ، وجربت الشيء نفسه ، فقد كان التدريب ناجحًا.

6

عند إنشاء موضوع تدريب أساسي جديد ، اطرح على نفسك بعض الأسئلة - لماذا هذا الموضوع مطلوب ، وهل سيكون مطلوبًا ، وما هو هدفك ، وما هو الغرض من التدريب؟ تحديد الجمهور المستهدف من التدريب وجده الأساسي والقدرة التنافسية والربحية. فكر في كيفية جعل التدريب أكثر حيوية وإثارة.

7

لتبسيط مهمتك ، لاحظ تدريبات أساتذة ناجحين آخرين ، وحاول البناء على سيناريوهاتهم وتقنياتهم ، وإنشاء تدريب خاص بك. اجمع بين العناصر الناجحة للبرامج الحالية ، وقم بتضمين ألعاب الحياة والتمارين في المهام للمشاركين.

8

حاول التأكد من أن كل مشارك يمكنه إظهار مهاراته ومعرفته في التدريب ، ولا تتجاهل أي شخص. أعط المشاركين تغذية راجعة منتجة ، وحدد ما إذا كانت نتائج التدريب تتوافق مع توقعاتهم. وضع معايير واضحة لتقييم نتائج التدريب.